Consultoría estratégicapara empresas quedeciden evolucionar.
Acompañamos a CEOs y alta dirección en procesos de expansión, posicionamiento y alianzas estratégicas de alto valor.
No improvisamos crecimiento. Lo estructuramos.
Empresas que acompañamos
Los desafíos estratégicos de las organizaciones
Falta de claridad estratégica
Equipos desalineados
Decisiones sin estructura
Crecimiento sin dirección
No solo diseñamos estrategia.
Creamos valor estructurado.
Arquitectura de Alianzas Estratégicas
Diseñamos y estructuramos alianzas que abren nuevos mercados y fuentes de valor.
Valoración Estratégica de Marca
Incrementamos el valor percibido de su organización.
Para procesos de venta, fusión o atracción de inversión.
Estructuración de Crecimiento Comercial
Alineamos el modelo comercial con una visión de expansión sostenible.
Desarrollo Estratégico de Negocios
Activamos oportunidades y conexiones clave de alto impacto.
Acceso al Canal Corporativo B2B
Introducimos su producto o servicio en empresas que compran a escala. Conectamos su oferta con gerencias, compras y recursos humanos que deciden.
¿Cuánto vale realmente su marca?
Determinamos el valor estratégico de su empresa con metodología ejecutiva para que pueda vender, fusionarse o atraer inversores desde una posición de fortaleza y con respaldo técnico.
- Valoración para venta de empresa
- Presentación ante inversionistas
- Estructuración de alianzas y fusiones
Modelo de Activación Estratégica
en 5 etapas
Diagnóstico Ejecutivo
Análisis profundo de la situación actual y potencial de crecimiento.
Arquitectura de Crecimiento
Diseño de la estructura estratégica y definición del roadmap de valor.
Conexión Estratégica
Vinculación con aliados clave y recursos esenciales para la ejecución.
Acompañamiento Directivo
Guía gerencial durante la implementación de la estrategia trazada.
Optimización y Escalabilidad
Ajuste de procesos para asegurar crecimiento sostenible a largo plazo.
Experiencias reales donde la estrategia se convierte en valor.
KIYÚ
Redefinición del posicionamiento corporativo y estructuración de la propuesta de valor para maximizar el equity brand en el mercado regional.
Ver caso completo→UMCO
Estructuración de alianzas comerciales con los principales métodos de pago del Ecuador y diseño de campañas de activación en puntos de venta para incrementar volumen de ventas y visibilidad de marca.
Ver caso completo→HEDGEHOG BRAND
Identificación y desarrollo de nuevos canales de venta B2B y estructuración de alianzas comerciales estratégicas para expandir el alcance de la marca hacia mercados y socios de alto valor.
Ver caso completo→BOA ESTRATEGIA
Diseño y activación del sistema de prospección comercial de una firma líder en comunicación estratégica: arquitectura de canales, cadencia de contacto y playbook por industria para convertir reputación en pipeline.
Ver caso completo→GRUPO CAM
Estructuración del sistema comercial y de control gerencial de un grupo constructor: pipeline con métricas de gestión, panel directivo y arquitectura de compras para sus unidades de negocio.
Ver caso completo→ALOHA ECUADOR
Negociación de convenios de pago diferido con los principales emisores del país y activación de campañas con tarjetahabientes para eliminar la fricción de pago y abrir un nuevo canal de captación.
Ver caso completo→Lo que nos
distingue
Trabajamosconempresasquenobuscanunconsultor.Buscanunsocioestratégicodealtonivel.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace Origami Consulting Group?
Origami Consulting Group es una firma boutique de consultoría estratégica con base en Quito, Ecuador. Estructuramos el crecimiento comercial B2B de empresas medianas y grandes en cuatro frentes: modelo comercial, alianzas estratégicas, acceso al canal corporativo y valoración estratégica de marca. Acompañamos a CEOs y alta dirección desde el diagnóstico hasta la implementación.
¿En qué se diferencia una firma boutique de una consultora grande?
En quién ejecuta. En una consultora grande, el socio que vende rara vez es el que trabaja el proyecto, y el entregable suele terminar en un diagnóstico. En Origami el equipo que diseña la estrategia es el que la acompaña hasta la implementación. Menos clientes simultáneos, atención directa de socios y responsabilidad sobre el resultado, no sobre el documento.
¿Con qué tipo de empresas trabaja Origami?
Trabajamos con empresas que ya tienen producto y facturación, pero cuyo crecimiento depende de referidos, relaciones personales o del esfuerzo de una persona. Principalmente tecnología y software, industria y manufactura, firmas de servicios profesionales y corporaciones en expansión regional, con operación en Ecuador.
¿Origami atiende fuera de Quito?
Sí. La base estratégica está en Quito, donde se concentran los centros de decisión corporativa del país, y acompañamos procesos en todo Ecuador y en expansión regional en Latinoamérica. El trabajo combina sesiones presenciales con acompañamiento remoto.
¿Cómo empieza un proyecto con Origami?
Empieza con una conversación estratégica sin costo. En esa sesión revisamos la situación comercial actual, identificamos dónde se rompe el crecimiento y definimos si hay un caso de trabajo. Si lo hay, sigue un Diagnóstico Ejecutivo: la primera de las cinco etapas del Modelo de Activación Estratégica.
Contenido revisado por Origami Consulting Group · Última actualización:
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El primer paso para estructurar crecimiento sustancial. Comparta los desafíos actuales de su organización y nuestro equipo directivo se pondrá en contacto.
Quito, Ecuador